任伟光助新东家LG打败老雇主摩托罗拉
LG手机中国区总经理任伟光在最近接受记者采访时表示,LG今年在中国市场的目标是进入三甲行列。
这是一个耐人寻味,颇有深意的目标。LG手机目前的位置是全球第三,前面分别为诺基亚、三星。但在中国市场,LG手机2008年的市场份额约为2.2%,2009年已经上升到3.3%,据说与摩托罗拉已经不相伯仲。
诺基亚是全球霸主,在中国市场拥有绝对统治地位,目前LG手机要超越诺基亚几乎是不可能的。三星手机这两年处在上升期,在中国市场的份额接近20%,LG距离三星还有很长一段路要走,现在谈超越,为时尚早。
只有摩托罗拉与LG市场份额最为接近,从整体来看,摩托罗拉正在走下坡路阶段,所以,LG手机在中国市场的剑指目标就只能是摩托罗拉了。
LG超越摩托罗拉也就是前不久的事情。从两者的市场份额来看,相差很近,估计季军之争还要持续一段时间才能见分晓——毕竟摩托罗拉也不是吃素的。作为全球最大的手机市场,无论是对LG而言,还是对摩托罗拉而言,都有很大的上升空间。所以,从某种意义上来讲,摩托罗拉与LG的全球之争,其实就是中国之争。所以,LG手机准备在中国市场发力的2009年,就把曾在摩托罗拉中国公司负责手机业务的任伟光挖过去,就不能不说是一着颇具前瞻性的妙棋。
带领LG手机在中国市场超越并甩开摩托罗拉,任伟光应该是比较有把握的。任伟光在摩托罗拉任职多年,是全球性的资深手机职业经理人,对手机行业,特别是摩托罗拉十分了解,在与LG的战争中,能够做到知己知彼,产生百战不殆的效果——在摩托罗拉从业时积攒下的资源亦可以为LG手机服务。所以,任伟光是有较大胜算的。任伟光对中国手机市场亦十分在行,在手机圈打拼多年,积累的人脉之深,十分可观。这些长处正是LG手机在中国市场的薄弱之处。尤其是在任伟光之前,LG手机与运营商的关系尚有很大改进空间,特别是在运营商定制越来越为重要,越来越有话语权的今天,任伟光正好可以帮助LG手机弥补缺陷。
对LG手机来说,中国市场的份额距离全球市场有较大差距,最为根本的一点,就是LG的渠道有待进一步加强,而这正是任伟光的强项。虽然任伟光在LG任职时间不长,效果却是立竿见影。2009年,LG在中国的市场份额增长较为明显,差不多长了一个百分点。毫无疑问,随着LG手机布局中国近一步展开,随着任伟光任职时间的增长,各项举措效果不断显现,LG手机在中国市场超越摩托罗拉,巩固三强之位并非难事。
对摩托罗拉中国掌门人高瑞彬来说,或许当初允许任伟光离职,是一个巨大失误,因为任伟光去的地方,正是摩托罗拉现在和将来的最大对手。我们可以看到:任伟光帮助新雇主LG打败老东家摩托罗拉正在成为无可争议的现实。
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