从哈佛博士事件看选才用才dd-【新闻】

从"哈佛博士事件"看选才用才

曾经闹得沸沸扬扬的哈佛博士事件，在沉寂1年多之后风波再起：日前，事件主角陈琳状告《中国青年报》。对于陈琳与媒体之间的恩恩怨怨，这里暂且不论；陈琳先后两个“东家”在用人上的不同，尤其是对于“海归”的态度和策略，值得我们思考。 两年前，山东外事翻译学院以100万元高额年薪，聘请金融理论家、哈佛大学肯尼迪管理学院经济管理博士陈琳为该院常务院长，这使得陈琳成为当时大陆高校中年薪最高的校长。然而在媒体的质疑声中，山东外事翻译学院以一纸解聘通知书将事件告一段落。 风波之后的半年，陈琳被聘为中山大学岭南学院特聘教授。更可贵的是，中大在已知“学历风波”后，并没有刻意去核实陈琳的学历，而是根据半年交流接触，了解到他能教授中大其他老师不能教授的课，遂聘其为教授。校方说，聘任他不是因为哈佛大学博士学历，而是看重他的实际水平。 我们为中山大学既开明又谨慎的用人观念和策略叫好。首先，中大唯才是举，用人不迷信学历、身份、有没有海外经验，用与不用，只看真才实学，只要能做别人所不能做的事情就高薪聘请。其次，中大并没有以“一朝被蛇咬，十年怕井绳”的心态对人才严加“考问”，而是采用一种宽容的心境，充分相信人才，尊重人才。当然，中大也没有偏听偏信媒体的宣传和人才的自荐，而是根据需要，不断与求职者通过各种渠道进行联系，在此过程中了解、考察人才。认真作了半年的“功课”，结果“功德圆满”。 有些单位在选人用人上目标不科学，常以招海外人才作为“噱头”，在用人观念上偏重学历、偏重海外经验，以为凡有高学历、喝过洋墨水，就可以得高薪。而中山大学岭南学院是高明的，他们的做法告诉我们，用人须看能力，待遇须看实绩，对待人才要尊重，考察人才要谨慎。

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